Decision Model and Notation (DMN) è un metodo formalizzato per prendere e mappare le decisioni attraverso i processi aziendali ufficiali.
DMN viene utilizzato in tutte le attività aziendali per garantire processi decisionali e modellazione coerenti e ripetibili. Il metodo DMN è stato adottato da A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide), una raccolta molto apprezzata di pratiche di analisi aziendale standard.
In DMN, i diagrammi vengono utilizzati per annotare il processo decisionale. Le parti interpretate da individui e dipartimenti sono documentate e il processo stesso è guidato dalle regole formali di DMN. La notazione è espressa in un linguaggio semplificato, Friendly Enough Expression Language (FEEL), che mantiene la chiarezza e supporta il processo decisionale automatizzato.
Regole, linguaggio, metodi e mappatura formalizzati comuni di un processo decisionale aiutano a garantire un'analisi approfondita dei requisiti e delle sfide per le decisioni, rendendo la comunicazione chiara tra i dipartimenti e le organizzazioni. DMN viene utilizzato in modo complementare con la modellazione aziendale e la notazione dei processi (BPMN). Le due metodologie vengono utilizzate in fasi separate per mantenere le decisioni fuori dai processi aziendali. Questa separazione mantiene i processi fluidi e rimuove potenziali complicazioni.
DMN è una creazione dell'Object Management Group (OMG), un consorzio di standard tecnologici senza scopo di lucro. Il gruppo comprende fornitori, individui e organizzazioni accademiche e governative. DMN è stata fondata nel 1989 e ha sede a Needham, Massachusetts.