Il rapporto di produttività del lavoro è una metrica che esprime il numero di unità di lavoro prodotte per tempo lavorato. I rapporti di produttività quantificano essenzialmente output / input, con input in termini di tempo lavorato e output come unità di lavoro.
Il rapporto può essere utilizzato per quantificare la produttività per la maggior parte dei tipi di lavoro, purché sia possibile identificare un'unità di lavoro valida. Per un operaio di fabbrica, la produttività del lavoro è semplice da calcolare. Se il lavoratore produce 1000 widget in una settimana, il rapporto di produttività potrebbe essere 1000/40. Per uno scrittore, la situazione è meno chiara, ma un'unità di lavoro potrebbe essere il numero di parole o il numero di contenuti al giorno o alla settimana.
Il rapporto di produttività del lavoro può identificare l'efficacia dei singoli dipendenti, dei gruppi di dipendenti, dei team o dell'organizzazione nel suo complesso. I rapporti possono essere utilizzati anche per esaminare la variabilità della produttività dei dipendenti in diversi ambienti e condizioni.
La ricerca sui rapporti di produttività può aiutare la direzione a determinare gli scenari più efficaci per un output ottimale. I risultati possono confondere le aspettative e avere implicazioni convincenti per le politiche e le decisioni aziendali. Ad esempio, diversi studi sul posto di lavoro hanno indicato che lunghe ore di straordinario possono avere un impatto negativo sulla produttività complessiva, piuttosto che aumentarla come previsto. Uno di questi studi che confrontava la produttività a 40 e 60 ore settimanali, ad esempio, ha riportato i rapporti come 35:40 (35 unità di lavoro prodotte in una settimana lavorativa di 40 ore) e 25:60 (25 unità di lavoro prodotte in una settimana di 60 ore ): Le persone che lavorano 60 ore alla settimana hanno effettivamente prodotto meno unità rispetto a quelle che lavorano 40 ore alla settimana, probabilmente a causa di cose come stanchezza, lesioni e burnout.
Negli ultimi anni, i confronti dei rapporti di produttività hanno supportato il business case per la riduzione dell'orario di lavoro, fornendo un ambiente di lavoro piacevole e sostenendo l'equilibrio tra lavoro e vita privata, poiché è stato dimostrato che queste cose non solo portano a un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, ma anche a una migliore produttività complessiva e redditività per l'organizzazione.