Una cultura di mercato è un tipo di cultura aziendale che enfatizza la competitività non solo tra l'organizzazione ei suoi concorrenti di mercato, ma anche tra i dipendenti.
Il modello di mercato è il più aggressivo e capitalistico dei quattro modelli comuni di cultura aziendale. I dipendenti sono incoraggiati a fissare obiettivi difficili e ad impegnarsi per raggiungerli. Le prestazioni dei dipendenti sono attentamente monitorate e spesso vengono direttamente premiate o punite. Si ritiene che l'enfasi sulle prestazioni individuali porti a maggiori risultati per il singolo dipendente e, di conseguenza, a un maggiore successo per l'organizzazione.
I critici del modello di mercato, d'altro canto, sostengono che l'enfasi sui risultati individuali può promuovere la disonestà e un ambiente di lavoro sgradevole - e quindi improduttivo -.
Ecco le caratteristiche di base degli altri tre modelli:
- Una cultura aziendale gerarchica ha una struttura organizzativa abbastanza rigida e fissa.
- Un'adocrazia si basa sulla capacità di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni.
- Una cultura di clan è un ambiente familiare o simile a una tribù che valorizza il consenso e la comunanza di valori e obiettivi.