La governance dei processi aziendali, chiamata anche governance dei processi o governance dei processi aziendali (BPM), è l'uso di regole per gestire i programmi e le iniziative BPM.
La governance dei processi aziendali implica la definizione di standard e priorità per gli sforzi di BPM, l'identificazione dei leader della governance BPM e la definizione dei ruoli dei partecipanti al progetto BPM, il tutto per migliorare le strategie BPM. L'obiettivo finale sia della governance dei processi aziendali che del BPM è ottimizzare i processi aziendali di un'organizzazione e rendere il flusso di lavoro più efficiente ed efficace.
La governance dei processi aziendali include la creazione di centri di eccellenza o di competenze BPM interni per condividere le migliori pratiche di miglioramento dei processi e diffondere la consapevolezza degli standard e delle priorità BPM. La governance lavora anche per monitorare e documentare sia i successi che le carenze delle iniziative BPM di un'organizzazione. La governance dei processi aziendali è spesso supervisionata da team composti da professionisti sia aziendali che IT.