Il float del progetto, noto anche come allentamento, è la quantità di tempo entro la quale una determinata attività all'interno di un progetto può essere ritardata prima che influisca sulla scadenza del progetto.
I project manager e gli sviluppatori utilizzano il tempo di fluttuazione del progetto per pianificare la tempistica specifica delle attività, nonché i tempi per prendere decisioni per garantire al meglio che i progetti arrivino in tempo. Il float totale è l'intervallo di tempo tra la data di fine obiettivo dell'ultima attività sul percorso critico e la data di destinazione per il completamento del progetto. Il flottante è il tempo in cui una singola attività può essere ritardata prima di avere un impatto sull'attività che la segue, definita come la differenza tra la prima e l'ultima possibile data di fine dell'attività.
Float può consentire più tempo per lavorare su un'attività quando necessario. Altrimenti, le risorse possono essere riutilizzate per un'altra attività. I dipendenti che lavorano con più team possono dedicare più tempo ad altre attività in ritardo.
Il float totale è spesso rappresentato come un numero positivo o negativo che rappresenta il numero di giorni. Il float negativo, noto anche come slack negativo, è la quantità di tempo richiesta da un'attività oltre il completamento pianificato di un progetto.
Guarda un video dimostrativo sull'utilizzo del metodo del percorso critico (CPM) per trovare float: