Il contenimento dei costi è un processo di riduzione giudiziosa dei costi in un'azienda o di limitarli a un livello costante.
Se eseguito correttamente, il contenimento dei costi può garantire o aumentare la redditività senza che si creino indebite difficoltà per coloro che svolgono il lavoro.
Come approccio proattivo, il contenimento dei costi aiuta a tenere sotto controllo le spese come pratica, invece di aspettare che i costi o i profitti si manifestino come un problema. Il contenimento dei costi non è semplicemente una questione di scegliere i beni, servizi, materiali più economici e tagliare i fondi di marketing. Adottare un approccio così estremo rischia di rendere il lavoro dei lavoratori indebitamente difficile, danneggiare la reputazione dell'azienda in termini di qualità e avere un impatto negativo sull'immagine del marchio e sugli affari futuri. Se praticato male nel settore sanitario, il contenimento dei costi può avere effetti negativi reali sulle vite.
Per ottenere il miglior contenimento dei costi, un'azienda deve prima eseguire l'analisi dei costi. Piuttosto che fare tagli che influiscono sull'efficacia, si possono scoprire spese inutili. Riesaminare e scegliere tra le opzioni di mercato può rivelare occasioni eccezionali con parità di qualità o addirittura un aumento. Anche l'impostazione di spese come il marketing come percentuale dei profitti in entrata può fornire un approccio equilibrato. In breve, il contenimento dei costi può rendere un'attività molto più conveniente senza giocare a Scrooge, influenzando così negativamente il morale dei dipendenti, l'attività e la vita di clienti, clienti e partner.