Far bollire l'oceano, in un contesto aziendale, significa aumentare la portata di un progetto o di un'attività fino a quando non è praticamente impossibile portare a termine come previsto.
La gestione del progetto impiega una serie di meccanismi per mantenere la portata dei progetti entro limiti ragionevoli. La pratica più essenziale è garantire che i requisiti siano chiaramente documentati nel piano di progetto e siano compresi da tutte le parti. Di conseguenza, ulteriori richieste possono essere soddisfatte solo tramite richieste di modifica. La tendenza comune all'aumento costante dei requisiti o dell'ambito del progetto è talvolta nota come scorrimento delle funzionalità o scorrimento dell'ambito.
Il termine "bollire l'oceano" è solitamente attribuito a Will Rogers, un umorista americano. Si dice che Rogers abbia suggerito di far bollire l'oceano come un modo per affrontare gli U-Boot tedeschi durante la prima guerra mondiale: "Devi solo far bollire gli oceani. Gli U-Boot diventeranno rosa e salteranno in superficie. Quindi, devi solo sceglierli spento. " Scrollando di dosso la domanda su come effettivamente bollire l'oceano, Rogers ha appena detto che non si preoccupa mai dei dettagli.