La pianificazione delle risorse di produzione (MRP II) è un metodo integrato di pianificazione operativa e finanziaria per le aziende manifatturiere. MRP II funge da estensione di MRP (pianificazione delle risorse di produzione a ciclo chiuso, abbreviato anche in CLMRP).
Il tipico sistema MRP II impiega una struttura organizzativa modulare. I moduli tengono traccia e regolano caratteristiche e funzioni specifiche dell'intera organizzazione. Gli esempi includono, ma non sono limitati a, quanto segue:
- Design del prodotto
- Specifiche di prodotto
- QC (controllo di qualità)
- QA (garanzia di qualità)
- Controllo in officina
- Gestione degli ordini
- Acquisto
- Inventario
- Calcolo dei costi
- Rendicontazione dei costi
- Contabilità generale
- Flusso di cassa
- Calcolo delle imposte
- Pagamenti fiscali
Il processo MRP II è svolto da una combinazione sinergica di computer e risorse umane. L'MRP II differisce fondamentalmente dalla pianificazione del punto di contatto, in cui le caratteristiche e le funzioni individuali hanno i propri sistemi dedicati.