Uno scenario, nel contesto della pianificazione e della strategia aziendale, è un potenziale evento o una combinazione di eventi che potrebbe essere rilevante per l'organizzazione, in genere perché potrebbe creare un rischio significativo o fornire un'opportunità significativa.
La modellazione e la pianificazione dello scenario consentono a un'azienda di anticipare potenziali eventi e creare strategie per affrontarli al meglio. Di seguito sono riportati alcuni esempi storici che illustrano come le aziende hanno utilizzato la pianificazione degli scenari per consentire loro di rispondere rapidamente agli eventi:
- Xerox ha anticipato la convergenza di stampanti e fotocopiatrici.
- Royal Dutch / Shell prevedeva un calo dei prezzi del petrolio nel 1986.
- American Express ha anticipato la sostituzione dei travellers 'cheque con carte di credito.
In ogni caso, la preparazione ha garantito che le aziende non fossero colte di sorpresa, il che significava che erano meglio preparate ad affrontare quegli scenari rispetto ai concorrenti.
Strumenti come l'analisi dello scenario what if (WISA) possono aiutare ad automatizzare alcuni dei processi di pianificazione dello scenario.