La prova del futuro è il tentativo di rendere qualcosa di impermeabile alle sfide che probabilmente incontrerà col passare del tempo. Il tentativo può essere da parte di un prodotto, un sistema o un'organizzazione, tra molte altre possibilità, e le sfide possono rientrare nelle categorie di noti noti, sconosciuti noti, sconosciuti noti e sconosciuti sconosciuti.
Alcuni esempi di future proofing:
L'Internet delle cose (IoT) sta creando un'enorme espansione di dati relativi ai dispositivi intelligenti che si connettono alle reti. Si prevede che tale mercato crescerà da 15.4 miliardi di dispositivi (a partire dal 2015) a 75.4 miliardi entro il 2025. Sempre più dispositivi e sistemi, inclusi i sistemi mission-critical, richiederanno reti affidabili che forniscano una larghezza di banda adeguata per i loro scopi. La futura esigenza di infrastruttura e larghezza di banda è nota per lo più: è noto che saranno richieste e gli esperti possono fare proiezioni su quanto di ciascuna sarà richiesta e quanto presto. Sebbene la verifica futura in questo caso possa essere un compito complesso, coloro che sono coinvolti nella preparazione hanno obiettivi e piani per la loro realizzazione.
Le incognite note possono creare sfide per la protezione futura di una rete. È noto, o almeno è lecito presumere, che le reti dovranno supportare più applicazioni con vari requisiti in futuro. Come saranno queste applicazioni e cosa richiederanno non è noto. Per rendere una rete a prova di futuro in quel contesto, potrebbe essere necessario garantire flessibilità su più frequenze, migliorare la copertura e la capacità, migliorare la connettività e garantire la capacità di rispondere a requisiti sconosciuti.
La prova del futuro alla luce di cose sconosciute è un po 'meno scoraggiante. Potrebbe comportare, ad esempio, avere dipendenti con preziose competenze e conoscenze ma forse non consapevoli del valore potenziale o addirittura della sua esistenza. Per realizzare quel valore e renderlo accessibile quando sarà il massimo beneficio, la direzione dovrebbe cercare di garantire che tutti i dipendenti abbiano l'opportunità di discutere e dimostrare le loro particolari capacità e aree di competenza.
L'aspetto più complicato del future proofing è affrontare le incognite sconosciute - eventi e circostanze completamente imprevedibili. Nella gestione dei progetti, nella pianificazione del ripristino di emergenza e nella sicurezza, ad esempio, uno sconosciuto sconosciuto non è solo un rischio non identificato, ma un file non identificabile rischio. Dato un tempo sufficiente, è quasi certo che si verifichino eventi e risultati completamente imprevedibili e questi potrebbero avere un impatto significativo su un'organizzazione. I migliori sforzi per la verifica futura, in questo caso, consistono nel riservare risorse di emergenza per rispondere a tali situazioni e sperare che siano adeguate.