Un'adocrazia, in un contesto aziendale, è una cultura aziendale basata sulla capacità di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni.
Le adocrazie sono caratterizzate da flessibilità, responsabilizzazione dei dipendenti e enfasi sull'iniziativa individuale. Sebbene i livelli aziendali esistano in un'adocrazia, sono definiti in modo meno rigoroso rispetto agli ambienti più gerarchici. In un senso più generale, l'adocrazia contrasta con la burocrazia, caratterizzata da rigidità e rigida aderenza alle regole.
I critici delle adocrazie sostengono che la mancanza di una leadership chiaramente definita può portare a un ambiente caotico in cui le responsabilità non sono ben comprese e compiti importanti possono rimanere incompiuti. I modelli alternativi di cultura aziendale includono gerarchie, clan e culture basate sul mercato.
Ad hoc è un termine latino che significa "per questo", che si traduce in "per questo scopo speciale" e anche, per estensione, improvvisato o estemporaneo.